辩论题：《中国，是否会失去多少年？》
思ってもみなかったが、私が最初に話すことになった。しかし、私の発言は少し挑戦的かもしれない。
このテーマは「私たちはどれだけの年を失うのか？」というものだ。
しかし、私は言いたい。この世界で、結局誰がどれだけの年を失ったのか？
樊教授も先ほど、日本がどれだけの年を失ったかについて言及したが、日本は本当に失ったのだろうか？
客観的に見れば、実際に多くの年を失った国は、70 年代のフィリピン、次に南アフリカ、さらにその後のベネズエラ…… 彼らこそが本当に多くの年を失った国だ。もし計算に入れるなら、1979 年以降のイランもそうだ。これらの国は、かつては発展の中で栄光を迎えたが、その後、今に至るまで失敗国家となり、立ち直れなくなってしまった。
日本は何を失ったのか？今までのところ、日本の経済は高品質な経済だ。
例えば、日本が低品質で粗放的な発展をしていると言う人はいるだろうか？
その産業構造や技術開発能力は世界一流ではないのか？
日本の国民の生活は世界一流ではないのか？
日本の保障制度やインフラは、今日まで世界一流ではないのか？
もし私たちが「こんなに失うことができる」としたら、私は私たちが「粗放から集約、そして高品質な発展へ」と進むことができたのなら、それも素晴らしいことだと思う！
日本についてもう一言言いたい。私は樊教授に挑戦したい。彼は先ほど、中国と日本の類似点は明治維新から第二次世界大戦前までだと言った。
しかし、実際には 70 年代、80 年代の当時、円は 1 ドル対 360 円から徐々に 204 円、100 円台に上昇していった。それは外向型経済の時代であり、一二十年で本国通貨が数倍に上昇した。
当時は「封喉一剣」とも言える状況だった。例えば、70 年代の石油危機では、油価が 2 ドルから 10 ドルに上昇し、1979 年のイラン革命では、石油が 1 バレル 30 ドルに達した。これは 90% 以上のエネルギー原材料を輸入に依存している日本にとって、致命的な打撃ではなかったのか？
しかし、その過程で、日本は今日私たちが知っている多くの有名企業やブランドを生み出した。あなたが知っている日本のブランドを数えてみてください。自動車、家電、そして日本の新幹線もこの時期に建設された。日本の不動産は 0 から 1、1 から N の過程で、この段階で完成した。これが私たちが今日、日本と比較できる時代だ。
私たちのメディアが、実際には真実ではない情報を広めないことを願っています。どの国が 20 年、30 年を失ったのか、どの国が本当に失っていないのかを見てほしい。
博鳌不動産フォーラムは 20 年以上開催されており、私たちが毎年議論する最初のテーマは、次にどんな政策を出してくれるのかということです。これは政策を期待することです。次は政策に対する不満です。この政策はうまくいかない、早く改正してほしい。三つ目は、私たちが政策にどう対処するかです。
あなたは一日中、母親がどう助けてくれるか、どうやって無視してもらうかを期待している。これはあなたがまだ母乳を断っていないことを示しています！
樊纲：辩論はすでに始まっており、挑戦はテーブルの上に置かれています。次に、陸挺に発言をお願いしましょう。
陸挺：中国は現在、90 年代の日本の不動産が直面していた困難よりも大きな困難に直面している
野村証券チーフ中国エコノミスト
先ほどの陳淮先生の日本に関する問題について、私は特に同意します。
事後的に見れば、日本政府は 1991 年の不動産バブル崩壊後にもっと良いことができた可能性があるのか、どの部分が私たちにとって参考になるのか、私たちが不動産業界で過去数年の急激な縮小の環境下で、どれだけの年を失わずに済むかを考えたいと思います。
第一に、彼らは不動産を一掃し、銀行業を一掃する決意を持つべきだった。
日本の不動産のピークは 1990 年、1991 年であり、その底は今世紀の最初の 10 年に達した。もし私たちが世界的な金融危機が日本の不動産に与えた影響を考慮しなければ、概ね 2005 年、2006 年頃に、日本の銀行業、金融業の不良債権が最も高かったのは 2003 年、2004 年頃であり、銀行の不良債権率は約 8% だった。
日本政府は中国政府と似た側面があるかもしれない。比較的父愛主義的で、問題が発生したときには、中間の問題が急激に爆発しないように努める。私はこれが一つの利点だと思う。だから、中国の不動産は過去数年で急速に下落したが、2008 年のアメリカのリーマン危機のような爆発は起こらなかった。これは私たちの体制の利点だ。
90 年代の日本は、非常に深刻な金融危機を経験したのだろうか？実際にはそうではない。特に大手の銀行や証券会社の破綻はなかったので、日本ではそのような金融危機は発生しなかった。もちろん、その後の一掃のプロセスは相対的に長かったが、これは日本の教訓だと思う。
もう一つの教訓は、あの 10 年間、日本がグローバリゼーションの波の中で急速にグローバルに拡張していたが、日本は高科技産業のいくつかの分野では、70 年代、80 年代のように時代の脈動を捉え、高端のインターネットやチップ産業に進出することができなかった。いくつかの産業が中国本土や台湾に流出した。この過程で、彼らが得た教訓も吸収できるものだ。
振り返ってみると、中国と日本の 90 年代の比較では、私たちは今も中所得国であるが、日本は 1990 年、1991 年の時点で、世界で人均 GDP が最も高い国の一つだった。
私たちの現在の人均 GDP は 12000 ドルに過ぎず、まだ発展の余地がある。私たちの都市化率は日本の 80% ほどには遠く及ばず、私たちは 66% しかなく、その中には多くの人が戸籍を持っていない。これにはまだ余地がある。
今のところ、私たちの基盤は比較的薄弱だが、適切に対処すれば、発展の余地はまだ大きい。
しかし、90 年代の日本と比較して、私たちにはどのような弱点があるのか？
第一に、私たちの不動産にバブルがある場合、今回の縮小は大都市だけでなく、実際には中小都市でより多く起こっている。これは日本とは大きく異なる。また、私たちの問題は住宅に関するものであり、商業不動産ではない。もちろん、商業不動産も今は問題が出始めている。
日本の当時の最も重要な問題は、いくつかの大都市の商業不動産の問題であり、私たちには大量の保交楼の問題がある。私の知る限り、90 年代の日本には深刻な保交楼の問題はなかった。私たちは過去の 20、30 年間、不動産業界と財政システムが密接に結びついており、不動産業界の縮小は全体の財政システムに衝撃をもたらした。私たちがこれらの問題に対処する際には、より大きな決意が必要であり、創造力を駆使してこれらの問題に対処する必要がある。
第二に、日本とは異なる問題がある。日本も当時貿易戦争を経験していた。90 年代の日本は地政学的な問題に直面していなかった。むしろ、それはグローバリゼーションが高歌猛進していた時代であり、日本はアメリカやヨーロッパなど多くの場所に工場を設立することに大きな問題はなかった。
今日、中国の企業が海外に出る際、最終的には東南アジアやメキシコに工場を建設し、アメリカに工場を建設するのは非常に難しい。私たちの企業が海外に出ることは、日本の企業が海外に出るほど容易ではない。私たちの経済は、現在の時代において、中国企業の海外進出や外貿を通じて国内需要の不足を補おうとしているが、実際には私たちが直面している環境は日本よりもはるかに複雑である。
これらの観点から、私は私たちがどれだけの年を失うかを判断できるとは言わないが、私たちが現在直面している環境は、90 年代の日本よりもさらに困難であると考えている。
陳啓宗：各国はそれぞれ異なるが、参考にできる原則はあるが、具体的な方法は真似できない
学恒隆グループ、恒隆不動産名誉会長
私は二人の講演者が言っていることは正しいと思うが、各自が言っているのは事の一面に過ぎない。二つを合わせれば、より完璧になるだろう。
もちろん、私個人としてはもう一点加えたい。各国が歩んできた道は完全に同じではあり得ない。国の環境が異なるからだ。中国は 14 億人の人口を抱え、非常に貧困な状態から急速に発展してきた。正直言って、日本の明治維新から第一次世界大戦前の状況に少し似ている。異なる角度から見ると、異なる結論が得られるが、中国は自分の道を歩む必要がある。
全体的に見て、中国がこの 40 年間に歩んできた発展、特に不動産業界の発展は非常に素晴らしいと思うが、困難も多く、自分たちで解決する必要がある。他国の原則を学ぶことはできるが、具体的な方法は直接学ぶべきではない。
最後に一点、AI やハイテクが本当に大きな影響を与えていることに同意する。特に先進国と発展途上国への影響は非常に大きい。
今、アメリカはこれらの手段を使ってあなたを攻撃しており、あらゆる手段を尽くしている。全方位的に攻撃しているので、私はあなたが自分のことをうまくやれば、AI などの分野も発展させれば問題ないとは言えない。
私はまだ問題があると思う。なぜなら、世界には全方位的な世界大戦を見たことがないからだ。銃火器の段階には達していないが、銃火器以外の手段はすべて尽くされている。科学技術、経済、貿易、通貨の面での措置がある。
だから、私は市民が今が平和であると思わないでほしい。もっと関心を持ってほしいのは、いつ底に達するのか、どれだけの年を失うのかということだ。私はこれらは議論の余地がある問題だと思うが、これらは国家の最も厳しい問題ではない。
最も厳しい問題は、国際情勢、百年に一度の大変革、さらに内部の状況が加わることで、非常に複雑になる。
樊纲：私たちは今、90 年代の日本よりも難しい！
中国経済体制改革研究会副会長、中国深圳総合開発研究院院長
私は少しコメントした後、皆さんに質問をお願いしたい。
先ほど陳淮が批判していたが、メディアは云々と言っていた。これはメディアが云々しているのではなく、日本の経済学者や企業家が彼らがどれだけの年を失ったかを言っている。彼らが失った年の概念は、私たちが今日言っている「どれだけの年を失うのか」という概念と同じだ。例えば、彼らは「私はどれだけの年の金を失ったのか、私は何十年も稼いでいない」と言っている。彼らの GDP は常にゼロ成長、負成長であり、金利は常に負であり、これだけの年月が経過しても確かに容易ではなかった。そのため、彼らの企業家は自分たちがどれだけの金を失ったと考えている。
私たちの企業家が失った年を尋ねるのも、いつから稼ぎ始めるのかを尋ねているのだ。なぜなら、今は皆が失血しているからだ。
私は日本と比較して、私たちが困難を乗り越える可能性があるいくつかの積極的な要因があると思う。なぜなら、私たちの発展レベルはまだ比較的低いからだ。
ここで、日本が危機を克服する能力は私たちよりも少し強い。直面している状況も良い。いくつかの要因がある。
第一に、日本と比較して、日本の 60 年代以降の発展は戦後の再興であり、戦前にはすでに大きな発展があった。戦後も再興の過程で、教育水準、体制、法治構造、科学技術水準、企業制度は、私たちの現在の多くの場所よりも整っている。したがって、同じ市場環境の下で回復するのは比較的容易であり、彼らは外に出る能力が非常に強い。多くの企業が外に出ており、GDP はずっと成長していないが、GNP は成長している。企業が外に出る過程でも稼いでいる。私たちの多くの企業家が外に出るのも、持続的に海外で成長するためである。
そして非常に重要な国際環境。当時、アメリカは日本を抑制していたが、彼らは依然として同盟国であり、多くのものは陣営の一部であった。しかし、今やアメリカは私たちに対して全方位的に抑制している。これは大きな違いだ。
昨晩から今日にかけて、陳啓宗氏は大周期を強調し、歴史上最も強力な国が一人当たりの収入水準が 7 倍も低い後進国に対して全方位的に圧力をかけると、すべての面で影響が出る。経済発展の回復などにも影響が出る。
そして、過去 6、7 年の間に、私たちは一方で 3 年間のパンデミックの影響を受け、もう一方で 3 年間の不動産バブル崩壊の影響を受け、さらにアメリカの全方位的な圧力を受けている。これらの問題について、私たちは確実に十分な認識を持つ必要がある。私たちは日本よりもはるかに困難な状況にある。
為替、石油の問題は、日本の内部で消化するのはそれほど難しいことではなかったが、私たちがこれらの問題を消化するのは、確かに皆が高度に重視し、十分にその困難さを評価する必要がある。これは国家の困難だけでなく、私たち企業の困難でもある。
とにかく、この問題については議論が必要だと思う。
質問と対話のセッション
邵宇：陳啓宗氏に質問があります。あなたの立場は異なり、すでに成功を収めて引退したので、知恵者の立場から、中米競争や中国の経済発展を見ている。私たちの中には多くの若者がいて、主に職業マネージャーですが、私たちはどう選択すればよいのでしょうか？特に今、皆が競争に疲れ、横になっても平らにならず、状況が非常に複雑です。私たちはどうすればよいのでしょうか？
陳啓宗：正直言って、私はこれ以上はっきりとは言えません。
以前、皆に市場から離れ、不動産から離れることが選択肢だと勧めたことを覚えています。これ以上の強い言葉は言えないでしょう。
先ほど主催者が言ったことには非常に興味がありますが、私はそれが古いモデルで新しい問題を見ていると感じています。新しい不動産は以前の不動産とはかなり異なる環境であり、これらのことを把握し、頭を冷やさなければなりません。そうでなければ、次の犠牲者になるでしょう。
もう一点提起したいのは、日本人の海外進出の問題です。
今、中国の不動産業者はまだこれを語っていません。以前、利益を上げた人々が海外に行き、ロンドンやニューヨークで不動産を購入することを良い保全方法だと考えていますが、私は本当に彼らを心配しています。私はこれを 40 年間やってきました。イギリスやアメリカで不動産を購入することも経験しました。
彼らがそうするのは、どうしようもない方法です。すべての卵を一つのバスケットに入れたくないからです。私はこれらの人々が将来的に良い結果を得られるとは限らないと思います。彼らが今やっていることが正しいと思わないでください。海外が必ずしも良いとは限りません。
本国がうまくいかない場合、海外も必ずしも良いとは限りません。では、私たちはどうすればよいのでしょうか？これが今日、全世界の企業家が直面している共通の問題です。
他の業界が海外に出ることが多いですが、私は本当に彼らを心配しています。
私は彼らを助けています。私に助けを求める人には、できる限り助けています。
ある製造業の企業家がメキシコに 20 億から 30 億ドルを投資し、さらに 20 億から 30 億ドルを投資したいと言ってきました。私は彼をメキシコの友人、いくつかの大臣や大使に紹介しました。私が彼とプライベートで話したとき、私は彼に言いました。「あなたが今やっていることが間違っているとは言いたくないが、例えば、アメリカはいつか中国企業がメキシコなどアメリカに近い国に工場を設立し、製品をアメリカに売ることを許可しなくなるだろう。」
あなたはアメリカの文化を理解していない。盲目的に海外に投資するのは非常に危険です。だから、20 億から 30 億ドルを投資する前に、私の言葉を考えてみてください。
彼は「私は他にどこに行けるのか？」と言いました。私は「世界はすでに『二分されている』。これはアメリカ人がやろうとしていることだ。あなたには他の選択肢がない」と言いました。
世界全体の構図が変わっている。私たちがこれらの問題を理解しないと、海外に出るのは非常に危険です。
不動産業者にも一つの忠告をします。そんなに自信を持たないで、海外に出ることが正しいと思わないでください。中国には「隣の飯は香ばしい」という言葉があります。外国には「隣の草地は緑が濃い」という言葉があります。つまり、自分の困難を知っていても、他人の困難を知らないということです。
私は彼らの困難を比較的よく知っています。私は非常に慎重です。あなたはできると思っているかもしれませんが、歴史が証明するかもしれませんが、あなたも必ずできるとは限りません。
樊纲：陳先生のこの発言を聞いて、私は二つの感触を持ちました。
第一に、私たちは今、国際的な問題はすべて地政学的要因であると言っています。地政学的問題の前では、経済学は無力であり、無意味です。あなたは「合則両利」と言っても、誰もそれを話してくれません。
したがって、私たち企業界や学者も、経済学の原理を持ち出しても意味がない。私たちはこの時代に生きており、地政学的な問題に直面している。これを高度に重視する必要があります。
陳啓宗：短期的には、政治が経済を上回ることは間違いありませんが、長期的には経済が主導権を握ります。樊纲の見解には完全に同意します。
樊纲：第二に、あなたは引退したからといって来ないとは言わないでください。引退したら、もっと来る時間があります。私たちは学者であり、一線で何が問題かを知らない。あなたは一線で何年も知っているのです。だから、皆さん、拍手をもって陳啓宗氏を会議に迎えましょう。
私は皆さんに一つの問題を投げかけます。失った年数については言わず、私たちはもう少し簡単に見積もりを行い、この失った問題を処理しましょう。つまり、あなたたちはこの調整がどれくらいの時間が必要だと思いますか？
陸挺：この問題は非常に大きな挑戦です。
核心は、私たちが現在直面している問題の種類、問題の深刻さ、そして私たちが持っている機会や有利な条件について、皆が異なる見解や意見を持っていることです。
また、発展の過程で、私たちは多くの問題を解決し、多くの問題を緩和しましたが、新たな問題も生じたかもしれません。例えば、過去十数年、私たちは多くの問題を解決し、中国経済は急速に発展しました。私がアメリカで大学院生だった頃、中国の GDP は世界で 7 位、8 位でしたが、すぐに 3 位、4 位に上昇し、2009 年には日本を超えて 2 位になりました。これが私たちの発展です。
しかし、私たちが 2 位に発展したとき、特に皆が中国経済がいつアメリカを超えるかを計算しているとき、多くの新しい問題が出てきました。その後、私たちが研究した多くの新しい問題は、当時は考えられなかったものです。例えば、2019 年に中米貿易戦争が始まり、その後の多くの地政学的問題が出てきました。したがって、樊纲先生のこの問題について、私は明確に答える能力がありません。
陳淮：私たちは永遠に平穏無事な日を見つけることはできません。雲が開けて日が昇り、以降は良い日々が続くということはありません。
未来、私たちは永遠に風雨の中を進まなければならず、この一関を乗り越えれば次の障害が待っています。
先ほど、日本が自ら 30 年を失ったと言ったが、私は学生の頃から日本列島の沈没について知っていた。最初に読んだ小説は、ソ連軍が日本に上陸する話だった。日本も危機感が非常に強い国であり、日本政府も多くの教訓を持っている。1998 年のアジア金融危機、2008 年の世界金融危機、あなたは日本の金融業が倒れたと聞いたことがありますか？これは日本政府がうまくやったことだ。
しかし、日本政府も多くの間違ったことをした。私は日本の産業政策を調査するために 2 年間日本を訪れ、樊纲教授のような高名な人物に一人一人会いに行った。彼には一つの特徴がある。
日本政府が何かを間違えたとき、企業や産業がそれを修正することができる。
あなたは日本政府が間違った薬を出したために、どの産業が死んだと聞いたことがありますか？ありません。
第一に、不動産業界は前所未有の困難に直面しており、2、3 日の間に解決できるものではない。あるいは、誰かが祖伝の秘法を持っていて、妙手回春できるわけではない。今日薬を飲んで、明日には生き返るということはない。私の判断では、若者でも中年でも高齢者でも、少なくとも 3 年は必要で、うまくいかなければもっと長くかかるだろう。
恐らく、私たちが休養し、元気を回復し、誤りを修正するために必要な時間だ。
私は断固として、急功近利を求める者はすべて庸医であると信じている。
第二に、中国は非常に多くの家を建てる必要があり、長期的に家を建て続ける必要がある。私たちの都市化はまだ始まったばかりで、粗放的な初期段階を経てきた。私たちは十数億人を、ほとんどの人が田舎に住む民族から、大多数が都市に住む民族に変え、技術競争力を持つ日本の産業のように、一流のチームを持ち、ワールドカップに出場し、直接準決勝に進む能力を持つ必要がある。前の予算には参加する必要がなく、そのような能力が必要だ。
最終的には二つの言葉に尽きる。
第一に、私たちは前進し続けなければならず、困難の長期性と厳しさを十分に評価する必要がある。第二に、私たちは必ず大きな発展を遂げる。小さな発展ではない。
樊纲：私は皆の代わりに、皆が聞きたいことを聞いてきました。
私が発言したとき、他の研究者の言葉を借りて言ったように、前に 3、5 年の問題が露呈し、後に 3、5 年で問題を乗り越えることができる。陳淮教授は明確に 3 年はかかると言った。
次に、3 人の手を挙げた方がいます。この 3 つの質問を一緒に聞きましょう。
3 つの鋭い質問は以下の通りです。
現場質問 1：今日の皆さんの発表を通じて、私は非常に混乱しています。中国の人口はすでに負成長であり、さらに中国には 7.5 億平方メートルの在庫があります。人口が負成長で、在庫がこれほど多い中で、私たちの開発業者はどこに行くのでしょうか？
現場質問 2：陳先生に質問があります。今、皆が非常に困惑しています。なぜなら、私たちは不動産の回復を経験したことがないからです。香港は経験したことがあり、あなたも経験したことがあります。香港はどうやって乗り越えたのか、あなたはどうやって乗り越えたのか教えていただけますか？
現場質問 3：先ほど皆が中国と日本を比較しましたが、実際には当時の不動産以外にも、日本とアメリカは多くの産業で競争しており、半導体関連の産業でも、日本はアメリカとチップや半導体で多くの年にわたり競争してきました。中国も現在いくつかの問題に直面しています。一方ではアメリカを追いかけ、他方では多くの経済体があなたを追いかけています。このような状況で、私たちは労働力コストなどの面での優位性が徐々に低下しているのではないかという問題に直面するのでしょうか？
陳淮：最初の質問に対する最も簡単な回答をします。
今の問題は、あなたが言った 7.5 億平方メートルの在庫が、階級構造、空間構造、機能構造において、私たちの社会の需要と深刻に不一致していることです。これは何の問題も示していません。私が先ほど言ったように、私たちの多くは改善が必要であり、家を買うことは一度きりのことではありません。
第三の質問について、チップの競争についてですが、私たちの現在の注意は、アメリカをどう打ち負かすかではなく、14 億人が良い生活を送ることに焦点を当てるべきです。十九大で提起された中国の国民の美しい生活への憧れに基づいて、私たちはいつの日か科学技術の進歩において彼らを超えることができるでしょう。
日本の失敗の一因は、チップの分野において、90 年代にコンピュータ大国になろうとしたことです。日本とアメリカの競争は、自動車貿易の競争が 30 年続いたが、チップの競争が 30 年続いたわけではありません。
私たちはどうすればよいのでしょうか？生き残ることです。
この市場のリスク耐性は常に階層的であり、あなたが自信を持っていないなら、あなたに適した階層を見つければ、生き残ることができるでしょう。
陳啓宗：まとめると、中国は倒れない。アメリカも倒れない。皆それぞれの発展がある。問題は「二者の関係がどうなるか」ということだけです。
私はこの未来についてあまり心配していません。アメリカは早晩競争から撤退し、孤立主義に戻るでしょう。それが彼らの建国の理念です。しかし、皆さんも決してこれは東が昇り、西が降ることだと思わないでください。そんなことはありません。
東が昇るのは確かですが、西は降りていません。
あなたがアメリカの大学や研究機関を見てみれば、彼らは絶対に世界一流です。誰も彼らに近づくことはできません。
中国が進むべき道はまだ遠く、非常に困難ですが、誰も中国を打ち負かすことはできません。未来に中国を打ち負かすことができるのは、中国自身だけです。
また、アメリカを打ち負かすことができるのは、アメリカ自身だけです。
私は陳淮が言ったことに同意します。自分のことをうまくやり、国民の生活をより良くすることが最も重要です。ただし、外部の環境を理解する必要があります。
香港の不動産は中国本土の不動産とは完全に異なる世界であり、彼らの経験は参考にはなりません。原則は同じですが、循環性の差は非常に大きいです。私たちは他人の経験を参考にして自分を助けることができますが、彼らがどうやって乗り越えたかと本土がどうやって乗り越えたかは、全く異なることです。
最後の問題は追いかけることについてです。
私の見解では、中国は誰かを追いかけようとはしていません。中国人は自分のことをうまくやるだけでいいのです。しかし、アメリカはあなたを見ており、攻撃してくるでしょう。中国が 100 年後に他国を攻撃するかどうかは分かりませんが、未来の 10 年、20 年、50 年では、おそらくそうはならないでしょう。
しかし、アメリカの西部のカウボーイ映画を見れば、アメリカ人の性格、彼らの文化的背景、歴史が私たちとは異なることが分かります。彼らは非常に攻撃的で、自分を守る能力も非常に強いです。彼らは他国を攻撃するでしょう。中国は自分のことをうまくやることにしか関心がありません。
いくつかのことを陳淮と共有したいと思います。おそらく、あなたの気持ちが少し良くなるかもしれません。最近、海外には非常に素晴らしいハイテク企業がいくつかあり、これらはすべて中国人が設立したものであり、中国人が買ったものではありません。
彼らは海外にいて、海外の人々もこれらの企業の背後に中国人がいることを知らないし、彼らもそれを話したくありません。したがって、中国人が海外に出ることには、やはり彼らの能力があります。中国は毎年、G7 諸国の合計を超える新しいエンジニアを卒業させています。私たちの中国の最も優れた人材が世界の最も優れた人材に劣ると言うこともできますが、私たちの量は、確実に中国が科学技術の面で大きな発展を遂げることを可能にします。
後発者がどう追いかけるかについて、私たちには何の保証もありません。保証はありません。あなたがある日進歩を止めれば、他の人が必ず追いついてきます。世界はそういうものです。人類の歴史はそうやって進んできました。だから、ただ頭を下げて自分のすべきことをやり、無駄に動かないことです。
また、自分が素晴らしいと思いすぎないようにしてください。
世界は広いです。小さな話を一つ。今日、MIT から来た方がいると聞きました。MIT に入れる人は皆素晴らしいです。昔は各地で一番の成績を取った人しか学校に入れませんでしたが、入った後は、各州で一番の成績を取った人たちが集まっていることが分かります。したがって、最初の期中試験の時に、何人かはうつ病になってしまいました。ですから、自分を過大評価しない方が良いでしょう。そうすれば、失望することはありません。
また、自分を過小評価する必要もありません。中国には「不卑不亢」という言葉があります。この言葉は中国が数百年間うまくできていなかったことです。私たちは今、大発展の時期にあり、本当にこの問題を振り返る必要があります。不卑不亢を実現し、自分自身の評価と他人の評価を正確に一致させることができれば、これが自分が長期的な競争力を維持する唯一の方法です。